GRAKOMs ESG-chef: “ESG skal være et ledelsesvalg – ikke et administrativt monster
”ESG har været drevet af compliance i sådan en grad, at det til sidst hæmmede virksomhedernes konkurrenceevne voldsomt. Administrativt blev det alt for omfattende. Heldigvis er flere krav rullet tilbage eller sat på pause. Det giver helt andre muligheder for virksomhederne, siger GRAKOMs chef for ESG og bæredygtig udvikling, Mark Williams.
Flere lovkrav er rullet tilbage: Green Claims er trukket tilbage, CSRD omfatter nu langt færre virksomheder, og EUDR er udskudt endnu et år og blevet gjort delvist enklere.
For GRAKOMs ESG-chef betyder udviklingen ikke, at arbejdet med bæredygtighed er blevet mindre vigtigt. Tværtimod. Han oplever, at tilbagerulningen gør det muligt at genopfinde formålet med arbejdet.
”Dereguleringen giver mulighed for at flytte ESG væk fra at være en regelstyret øvelse til at blive forretningsorienteret og koblet til det, som virksomhederne faktisk lever af,” siger han og uddyber, at det vil skabe langt mere værdi for virksomheden og give bedre mening for ledelsen.
”Nu kan ledelsen prioritere netop de områder, der betyder noget for deres virksomhed at arbejde med i forhold til bæredygtighed, og det tror jeg skaber mere fremskridt.”
ESG bliver mere et kundekrav end et lovkrav
Selvom reglerne er ændret, betyder det ikke, at dokumentationen ikke får nogen betydning.
”Kunderne vil stadig efterspørge dokumentation for produkters og virksomheders bæredygtighed, og især fra større virksomheder vil der blive efterspurgt krav ned i leverandørkæden. Desuden er banker og andre finansielle institutioner pålagt at bede om ESG-oplysninger,” siger Mark Williams.
Han beskriver 2025 som et år med meget usikkerhed.
”Der har været et vakuum. Mange virksomheder – også de store – har måttet genoverveje deres setup, fordi de havde planlagt efter regler, som senere blev ændret. Det har sat efterspørgslen efter klima- og ESG-data på pause, men jeg er sikker på, at vi ser, at det kommer igen.”
Mark Williams uddyber:
”ESG bliver mere et kundekrav end et lovkrav. Derfor får certificeringer, miljømærker og frivillige bæredygtighedsstandarder en større rolle.
GRAKOMs opgave er at hjælpe medlemmerne i hverdagen
Mark Williams ser GRAKOMs opgave som at oversætte den nye situation til noget, der kan bruges direkte i medlemmernes hverdag.
”Vi hjælper medlemmerne med klimaregnskaber via ClimateCalc, med sporbarhed via FSC-ordningerne og med ESG-dokumentation via vores rådgivning. Det giver et solidt grundlag for at reducere CO2-udledninger,” siger Mark Williams.
GRAKOMs indsats bygger på en samlet strategi for, hvordan foreningen kan støtte medlemmerne i arbejdet med ESG.
”Vi arbejder ud fra en klar målsætning om at være medlemmernes foretrukne ESG-partner. Det betyder, at vores rådgivning skal gøre det lettere at omsætte ESG-krav til forretning og konkurrencekraft, og samtidig skal vi sikre en ansvarlig balance mellem bæredygtighed og sund virksomhedsdrift,” siger Mark Williams.
Han forklarer videre, at strategiens udgangspunkt er, at GRAKOM skal være på forkant med regulering og hurtigt kunne omsætte ny lovgivning til noget konkret og anvendeligt for medlemmerne.
”Det er en vigtig del af vores rolle at omsætte regulering til praksis, så medlemmerne ikke skal navigere i det alene,” siger han og tilføjer, at strategien også handler om tættere kontakt til medlemmerne, så ESG-støtten opleves som en tydelig værdi.
GRAKOM rådgiver på tværs af hele ESG-området
Han understreger, at GRAKOMs arbejde omfatter rådgivning på tværs af hele ESG-området – fra klimaregnskaber og miljømærker til certificeringer, ledelsessystemer og ESG-rapportering.
Netop det at bruge arbejdet med bæredygtighed som et ledelsesredskab, er også en rådgivning, som GRAKOM yder, fortæller Mark Williams:
”Vi hjælper med at implementere ledelsessystemer, der gør ESG-arbejdet konkret og integreret i virksomhedens processer. Et ledelsessystem fungerer som en håndbog til, hvordan man arbejder mere holistisk med bæredygtighed.”
GRAKOMs chef for ESG & bæredygtig udvikling tror ikke, at behovet for dokumentation forsvinder, selvom kravene er blevet lempet.
”Kunderne vil fortsat gerne se, at man har styr på bæredygtighed og performance. Frivillige standarder kan gøre det simpelt og relevant. Og sammen med Intergraf arbejder vi for gode rammevilkår for vores medlemmer og leverer værktøjer og rådgivning, der gør det lettere at arbejde praktisk med ESG. Vi kender branchen og kan derfor tilbyde målrettet rådgivning i modsætning til rådgivere uden for branchen.”
Artiklen er først blevet bragt i GRAKOMs magasin: Kommunikationsindustrien 1/2026
