Fusion giver Green Graphic bedre grundlag for investeringer

Green Graphics fusion med Johansen Grafisk, der blev gennemført den 1. januar i år, er en del af en plan om at sikre dansk produktion, danske arbejdspladser og faglig viden i en branche, hvor produktionen samles på færre hænder.

”Inden vi fusionerede med Johansen Grafisk, talte min bror Poul og jeg om, at vi havde tre muligheder: Vi kunne sælge, vi kunne fortsætte uden nogen ændringer indtil vi lukkede og gik på pension, eller vi kunne gå sammen med en anden virksomhed. Og Johansen Grafisk bliver nok ikke den sidste.”

Sådan lyder det fra Bent Sørensen, der sammen med sin bror, Poul Sørensen, etablerede Green Graphic i Ikast i 1996.

Med fusionen med Johansen Grafisk i Holstebro, har trykkeriet fået en større omsætning og et bredere kundelag, og det giver bl.a. bedre muligheder for at investere i maskinparken.

”Vi har fået en styrket position og en større markedsandel, og det giver en større investeringsvillighed. Bl.a. har vi her i foråret købt en ny trykmaskine, så vi kan trykke endnu hurtigere og endnu bedre,” siger Bent Sørensen.

Ambitionen for Green Graphic, der er underleverandør til bl.a. reklamebureauer og andre trykkerier og med fusionen med Johansen Grafisk også har fået en del direkte kunder, er at være blandt de fem til syv større trykkerier, som Bent Sørensen ser som de tilbageværende på det danske marked om fem til ti år.

Generationsskifte

Fusionen er sket samtidig med et generationsskifte i Green Graphic. Tre medarbejdere har købt sig ind i virksomheden, og ejeren af Johansen Grafisk, Chris Andersen, er naturligvis også medejer.

”Min bror og jeg er i starten af 60’erne, og vi havde talt om, at der skulle ske et generationsskifte, og så er det faktisk lidt tilfældigt, at det sker samtidig med fusionen,” siger Bent Sørensen.

Efter fusionen er Green Graphic blevet 34 medarbejdere og flere har været i virksomheden i mange år. Derfor har det haft betydning for ejerne at finde en model, hvor virksomheden kan blive ført videre. Samtidig er det ansættelse af nye medarbejdere, der er en af de største udfordringer for branchen.

”På kort sigt får vi medarbejdere fra de andre trykkerier i branchen, der lukker, men på den lange bane bliver uddannet personale en stor udfordring for branchen,” siger Bent Sørensen.

Færre udfordringer end ventet

Selve sammenlægningen er forløbet lettere end forventet, siger Bent Sørensen:

”Det er gået forbavsende godt, og kulturen i de to virksomheder passer godt sammen. Jeg så faktisk flere spøgelser inden vi gik i gang, men medarbejderne har været fantastiske.”