Damgaard-Jensen bryder familieejerskabet med generationsskifte
Foruden Økonomichef, Svend Hunnerup, direktør Morten Gamborg og drift- og udviklingschef Per Kudsk indtræder produktchef Dennis Laustsen og digital chef Thomas Urban Andersen i ejerkredsen for Damgaard-Jensen A/S.
Klaus Damgaard-Jensen har længe haft en idé om generationsskifte. Da familiens næste generation ikke ønsker at drive virksomheden, opstod planen om involvering af ledelse og nøglemedarbejdere.
Efter 3 generationer med familiens ejerledelse, er det et familie-klenodie, der videreføres. Det har været vigtigt, at sammensætte en aktionærgruppe, der kan føre DGJ videre med den ånd og ærekærhed, som Damgaard-Jensen-familien har drevet virksomheden med i snart 100 år. Med det rigtige mix af kompetencer, erfaring og alderssammensætning er holdet på plads til at videreudvikle fremtidens Damgaard-Jensen A/S.
”Jeg er glad for at kunne præsentere en stærk og velkonsolideret løsning, der opfylder mine grundlæggende ideer og ønsker til et generationsskifte” siger Klaus Damgaard-Jensen, der stadig indgår i både ejerkreds og virksomhedens ledelse.
Resultat af en flerårig proces
Det ledelsesmæssige generationsskifte i Damgaard-Jensen A/S blev igangsat allerede i 2014, hvor Morten Gamborg blev ansat som Direktør og året efter startede Svend Hunnerup som Økonomichef. Formelt tegner Svend og Morten, sammen med Klaus, direktionen fremadrettet.
Foruden de 5 nye medarbejder-aktionærer indtræder fonden - Industri Udvikling (IU) som mindretalsaktionær. IU vil bidrage med udvikling af virksomheden gennem aktivt bestyrelsesarbejde.
"Industri Udvikling lever af at investere i dygtige ejerledere i virksomheder, som gør det godt i deres respektive nicher. I casen med DGJ mener jeg, at vi har et godt eksempel på dette; DGJ er i min optik en af de førende virksomheder i Danmark indenfor komplekse grafiske løsninger. Når fem dygtige nøglemedarbejdere har valgt at overtage virksomheden i et glidende generationsskifte, opfatter vi dette som et positivt og stærkt commitment. Jeg ser frem til at fortsætte den historiske solide udvikling, som DGJ har gennemlevet i mange år, sammen med såvel Klaus Damgaard-Jensen, som de nye medarbejderaktionærer," udtaler Dan Højgaard Jensen fra Industri Udvikling, der indtræder i DGJ’s bestyrelse.
Sund forretning og nye tiltag
Generationsskiftet har yderligere betydning i virksomhedens bestyrelse. Efter mere end 60 års indsats for DGJ, først som revisor og siden 1994, som bestyrelsesformand, stopper formand Bent Fredberg. Per Andreasen, der har været eksternt medlem af bestyrelsen siden 2008, er ny formand. Ny i bestyrelsen er også Thomas Urban Andersen, der er valgt som repræsentant af de 5 nye medarbejder-aktionærer.
”De seneste år har vi optimeret og forfinet flere områder i virksomheden og vi har skabt gode resultater. Med den nye ejerstruktur kan vi fastholde og forstærke den positive udvikling,” udtaler Morten Gamborg.
I 2017 fejres virksomhedens 100 årsjubilæum.
